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实现全程供应链对企业有多重要?

2020-05-11 17:02
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随着商业竞争环境白热化及资源获取成本不断提高,越来越多的企业开始通过拓展产业链来攫取资源。通过对价值链、企业链等资源优化配置,从而打通上下游间各环节,提升全程供应链整体效率,降低协同成本,创造多赢局面。

1、忽略供应链管理,企业背后“危机四伏”

一则新闻曾引起小编思考,大致内容为:国内某运动品牌在2015年出现利润业绩下滑,曾一度巨亏20亿。据专业人士分析,主要原因在于:企业老套的经营模式,缺乏对终端市场的快速响应;另一方面由于信息层层传递失误,导致库存猛增,成为“压倒”企业的最后一根稻草。如果要降低库存,就要加强供应链管理。所以,企业强化全程供应链管理势在必行!

供应链

2、科名全程供应链, 重塑企业管理新模式

科名全程提供供应链解决方案,从技术层面来讲,是基于人工智能技术打造的网状多组织分级管理架构平台;从横向管理层面来讲,是以供应链资源优化配置为目标,统一企业上下游资源集成的全程供应链管理系统;从纵向管理层面上看,可满足多业态企业管控需求,实现企业决策层、管理层与业务层的一体化。并发挥最大灵活性与自主性,实现客户供应链及物流策略的部署与应用,极大增强复杂条件下软件的适应性,全面提升企业供应链及物流系统的核心竞争力。另外,当企业需要二次开发时,不仅可满足企业管控“因势而变”,更能实现各个业务单元功能的“随需即变”。

3、科名全程供应链, 为企业带来哪些价值?

①基于互联网技术多渠道统一营销服务管理体系,整合线上线下交易模式;

②有效掌控通路情况,敏捷捕捉消费需求,快速响应市场变化,规避经营风险;

③以市场为导向,优化部署营销资源,协同产销、供应与服务,帮助企业构建敏捷经营管理平台;

④通过电子商务等创新通路模式整合流通企业上下游产业链资源,共享数据与服务,提升供应链效率。

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