首页> 商学院> 文章详情

软件项目外包的基础工作流程

2020-07-17 16:01
1354

软件外包早已变成现如今软件行业的一种常态化,依托于软件技术的更新迭代,发包单位能借助软件外包公司技术开发人员熟练掌握的技术能力,能更快的为产业发展规划。那 在软件外包流程中,以便更好的开发出能适用销售市场的产品,一般来说都必须遵从以下工作流程

软件外包公司

1、沟通交流需求环节:借助与企业客户沟通交流,服务提供商必须具体掌握企业客户具体需求,并依据企业客户的标准列出项目需求分析文档。

2、需求确定环节:完成项目需求分析后,与企业客户确定,在真正合作工作流程中,需求的确定和调整一般来说都是会数次开展,唯有甲乙双方在需求确定中,排除影响因素,才能够为后面软件开发带来依据和支撑。

3、签署合同环节:软件开发合同协议包括一般来说商务合同主要内容、软件需求说明书、软件验收标准等,同时会约束产品环节化验收工作流程和细节,避免软件具体开发和需求的差异。

4、项目启动环节:依据前期甲乙双方确定的需求说明书,软件开发公司就需求主要内容开展拆解和整体设计,同时制定更具体的软件研发计划。

5、软件研发环节:依据研发计划,配置项目研发小组和研发进度表,同时在项目研发流程中,项目经理必须开展项目进度控制和质量控制,依据合同协议约定的汇报周期,和企业客户汇报项目情况和开展需求校正。

6、验收与交付:依据验收标准协议书,验收项目,并支付相应服务费,接包方软件开发公司将待验收的工作成效准备好,并将必需的资料提早交到甲方技术接口人。甲方技术接口人需谨慎地组织验收人员开展标准化验收,一般而言甲方会对软件成果开展全面的测试,保证产品满足需求。在验收合格后,甲乙双方签字确定,即表示整个软件开发工作的完成。

微信咨询
微信 咨询
扫描二维码添加微信好友
热线电话
热线 电话

服务热线: 0755-23005282

商务合作: 18026947612

客服热线: 18194040931

联系我们
联系 我们
TOP
获得产品报价方案

1万个想法不如1次的方案落地

扫码添加[商务总监]沟通方案