阿里巴巴的商业路程非常成功，从电商做起，做面向B端到B端批发商城平台6188，做面向C端用户的购物平台，淘宝、天猫网站、还投资了众多领域例如共享经济、视频网站、金融行业等。据科名网络了解，2020年阿里开始注重社区团购模式，来看看阿里为社区团购开展了哪些项目和措施。

一、盒马生鲜涉足社交电商。2016年盒马生鲜开始成立运营，主要业务便是面向社区群众销售生鲜产品，从2016年上线之初到2020年，4年时间不断的尝试新业务转型，直到今年年初，在疫情推动下，才看清局势正式入局社区团购。利用线上门店，搭配线上的“盒粉群”社群，门店运营人员作为“团长”进行群管理，拉新裂变，由盒马骑手进行配送次日达。

二、菜鸟驿站开展多项社区服务。阿里的野心从来是做大不做小，盒马生鲜团购项目小有成就后，阿里便不满足现状，开始有了大动作，将旗下的菜鸟驿站也投入到社区团购中，线上社区团购产品不仅覆盖生鲜蔬菜、水果，海鲜、冻品、速食、肉类、百货等等，还开展了洗衣生活服务，回收生活服务。居民不仅可以在菜鸟驿站平台买菜，还能选择洗衣服务，回收快递盒及其他物品，预计未来还有更多的社区服务选项。

从以上的种种看来，阿里不止想要入局社区团购，还势必要在社区团购中占一席之地。它的运作策略值得参考，未来的社区团购，将不限与一个单纯的购物平台，更可以发展成为一个多元化多样化的社区卖场，社区生活服务平台。可见未来社区团购商家需要的不再是一个单纯的社区团购系统，更需要一个专业的社区团购团队，帮助商家发展社区团购运营项目。

面对局势变变化发展，开发了“门店版块”该版块可以看作社区团购版的“美团”，“大众点评”，能方便社区平台整合周边资源（例如将周边餐饮，服务，门店，整合进自家平台中），利用周边商家引流到线上平台，也可以将线上引流到门店，与周边商家互惠互利。

社区团购平台还可以允许团长开展“团长自营”项目，考虑到团长大多是由社区实体店店家担当，允许团长可以在平台上传自己的产品，小商品，一方面能保障团长利益，将团长门店利益和平台进行绑定。另一方面，也能增加平台产品的多样化，给用户更好的购物体验，实现平台和团长的双赢。

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