公司管理者，首席信息官和首席技术官时常在考虑或看到某些廉价软件外包公司信息的时候，为了能降低成本，就开始有所新乡东。之后，这一些公司管理者以尽量低的成本开始外包软件开发，之后又想了解为何结果不可满足他们的需求或协助他们完成其软件目标。

在急切节约资金的情况下，公司时常深陷软件开发外包，没多久就选择了供应商-可能是错误的供应商，并期待该团队马上生产出优秀的软件。在突发状况下，他们绕过细心评估，以明确哪个软件外包公司最适合他们的需求。他们沒有适度地核查服务提供商，以保证他们得到最高的标准和较好的服务，工作经验和工作质量。

作为首席信息官或CTO，您必须负责为您的业务外包软件开发。您有重要的角色，但假如您的软件外包知识基础薄弱，请遵循下列显示来协助您保护自己，才可以反对廉价软件开发外包的诱惑。

无需花费你的主要焦点

当您想外包软件开发时，仅了解成本就需要留意找出优质的工作。通过软件外包开发，去找正确的技能，而不是适合的价格。你不想要一个乱尾楼的坏的软件，延迟的主动性，错误或昂贵的重做更是可怕。

寻找管理者

查看软件开发团队的潜在成员的简历，为别的行业管理者完成工作，以及高级开发人员进行的高度创新的工作。有工作经验的领导和过去的成功，为您自己的利益。参与能够为您的软件需求带来深刻体验和理解的软件团队。

明确您的顶级技术需求

明确您的软件需求的前三名技术技能，并将其作为外包标准的首要任务。专注于技术专长，对您的软件的用户体验和整体质量产生最大的积极影响。之后，确保您的软件外包商可以“走路”，而不仅仅是说一个好的游戏。

做到安全，QA优先

当您比较简短的外包合作伙伴公司名单，了解他们如何管理安全性。当涉及到安全性时，您不可提出太多问题。询问代码QA和测试。他们会使用各种测试来确认质量吗？确保您的供应商精通这一领域，并尽早深入讨论。关键在于确保您的服务提供商提供安全性，质量检查和测试优先级。